Accompagnement maitrise d’atelier
Responsabilisez vos équipes opérationnelles : donnez à votre encadrement de premier niveau les outils lui permettant de garantir et d’améliorer les performances de son équipe.
RÉVÉLATEUR DE VALEUR
Responsabilisez vos équipes opérationnelles : donnez à votre encadrement de premier niveau les outils lui permettant de garantir et d’améliorer les performances de son équipe.
Modifiez la perception et le comportement au quotidien pour obtenir l’adhésion, et le soutien des acteurs clefs de l’entreprise. Dynamisez votre démarche par l’engagement réel de votre encadrement.
Identifiez et accompagnez les relais internes de votre démarche Lean : formez de vrais professionnels du changement.
Deux solutions s’offrent à vous :
Un accompagnement individuel via des chantiers dans vos murs ou la mise en place de parcours personnalisés via notre organisme de formation Lean University :
– Lean coach
– Lean manager,
vous faisant bénéficier de plus de 40% de réduction sur notre prix catalogue.
Faites évoluer l’engagement au quotidien de votre encadrement : mobilisez vos ressources pour améliorer jour après jour votre performance opérationnelle .
Résolvez les conflits d’intérêt ou de personnes : mettez en place une structure et des profils adaptés à vos défis.
Créez une réelle dynamique du changement : adoptez les outils et comportements qui soutiendront au quotidien vos actions d’amélioration.
Accélérer votre réactivité : créez des boucles courtes de gestion de la performance et simplifiez vos organisations en stimulant leur autonomie.
Nous vous invitons à prendre connaissance de ce retour d’expérience lors de la réimplantation globale d’un atelier pour un acteur majeur du secteur de la conception machine.
Créez une réelle dynamique de votre encadrement afin d’améliorer votre performance opérationnelle.
N’hésitez pas à nous contacter pour en savoir +