Réimplanter l’atelier en augmentant la capacité instantanée de montage machines et faire de la productivité pour un acteur majeur du secteur de la conception machine

Enjeux

  • Réimplanter complètement l’atelier en 5S en pouvant fabriquer plusieurs types de machines et suites de ligne
  • Impliquer l’ensemble du personnel de l’atelier dans la démarche 5S
  • Réaliser un planning idéal des doseurs

Réalisation

  • Gestion visuelle de l’activité et performance îlots
  • Suivi et traitement journalier des dysfonctionnements sous PDCA
  • Grille Audit 5S

Résultats

  • + 18 % de productivité
  • + 13 % d’augmentation de capacité instantanée

Témoignages et visuels

  • Le chantier Lean nous permet de travailler sereinement et en sécurité
  • L’atelier est prêt pour faire des visites Client : propre, clair, ordonné, professionnel
  • Les bonnes idées ont été celles de tout le monde et pas seulement celles des « chefs » grâce à des échanges constructifs et de l’écoute

Valeur ajoutée

  • Il est possible de faire +30% d’augmentation de capacité et +20% de productivité grâce à un chantier 5S global

Mots clés

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