Beaucoup en parlent, certains pensent le suivre mais très peu y réussissent.
Pourquoi tant d’entreprises malgré les bonnes intentions n’y parviennent pas ?
Le 5S reste un des outils majeurs de la philosophie du Lean. Pierre angulaire de ces méthodes de travail, le 5S n’en reste pas pour autant un sujet difficile à maîtriser si mal mis en place.
Quels sont les étapes clés et leurs secrets de mise en oeuvre ?
Koshi IIYAMA vous donne dans notre dernière newsletter quelques uns de ces secrets pour un 5S réussi et durable.
Si ce sujet vous intéresse et que vous souhaitez l’approfondir, rendez-vous le 5 novembre 2015 dans les murs de chez SHISEIDO à Ormes-Orléans pour de nombreuses conférences et une visite d’usine : la preuve sur le terrain.
1ère étape : Lire notre dernière newsletter
2ème étape : S’inscrire à notre prochain séminaire chez SHISEIDO.
3ème étape : Suivre la formation 5S et Management Visuel dispensée par Lean University.
4ème étape : Lire les pages consacrées à ce sujet dans la « Boîte à outils du Lean » accompagné d’une vidéo, livre publié aux éditions DUNOD.
Pour toute autre question, n’hésitez pas à contacter notre assistante, Cecile SIEGFRIEDT au 07 66 84 90 64
