Venez nous retrouver à ce salon hautement technologique sur le Stand S 49 du Palexpo.
Quelques chiffres :
+ de 640 exposants,
+ de 13000 visiteurs attendus.
Parmi la panoplie d’outils et formations délivrés par Axium Performance, que vous découvrirez à l’EPHJ – Environnement Professionnel Horlogerie Joaillerie – nous vous en présentons ici deux. Ceux-ci répondent à des préoccupations rencontrées dans le secteur horloger : accélérer les processus de développement de nouveaux produits et utiliser au mieux les ressources existantes, en s’appuyant sur les hommes.
La Value Stream Mapping des processus de développement, permet, dans un premier temps, d’analyser et de formaliser le processus existant, de se mettre d’accord sur la réalité de ce qui se fait aujourd’hui. Dans un second temps, nous allons définir la cible, le processus permettant d’atteindre le temps de développement souhaité par l’entreprise (ou exigé par le marché). Enfin, la construction de la feuille de route qui vous guidera de la situation existante, à la situation cible.
La formation des managers de proximité, qui se déroule sur le terrain, a pour objectif de faire monter en compétence ces spécialistes, souvent des experts métiers à qui il faut apporter des outils et comportements de management, afin d’amener leur équipe à délivrer les résultats attendus par la direction. Comment construire et animer les indicateurs, aider l’équipe à résoudre les problèmes, développer l’autonomie de l’équipe, sont au programme de cette formation très dynamique.
Les consultants d’Axium Performance ont tous occupé au préalable une fonction de manager dans l’industrie. De ce fait, c’est le même consultant qui va préconiser et suivre le déploiement de la démarche d’amélioration avec la Direction, et mettre en œuvre outils et formations sur le terrain, avec vos équipes.
Axium Performance au salon professionnel EPHJ : du 05 au 08 juin 2012 à Palexpo Genève – Stand S49
Pour en savoir plus, n’hésitez pas à visiter le site internet du salon.